Einleitung


Innovationskraft ist ein entscheidender Erfolgsfaktor und bestimmt den Wert Ihres Unternehmens mit. Innovation kann aus einer Vielzahl kleiner Optimierungen von Prozessen und Produkten bestehen sowie zu strategisch neuen Services und Produkten führen. Kunden- und marktorientierte Innovation mit eindeutigem Kundennutzen führen in der Konsequenz zu nachhaltigen und verbesserten Kundenbeziehungen.

Mit Innovationsmanagement verbinden wir daher in erster Linie eine Steigerung des Unternehmenswertes durch optimierte oder neue und damit erfolgreiche Services und Produkte. Das setzt voraus, dass Kundenbedürfnisse richtig eingeschätzt werden, auf Markt- und Kundenveränderungen reagiert wird, eventuelle Störfaktoren rechtzeitig erkannt werden und die eigene Organisation «dynamisiert» wird.

Solche Elemente eines zielgerichteten Innovationsmanagements zeichnen erfolgreiche Unternehmen jeder Grösse aus. Und die Zahl der Firmen, die ihre Innovations-Kultur fördern und entsprechend auch investieren, steigt aus gutem Grund laufend. Unser Innovationsmanagement ist deshalb eng verbunden mit allen unseren Services.

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Strategische Implikation


Das Management von Innovationen ist Teil der Umsetzung der Strategie eines Unternehmens und kann sich ferner auch auf Organisationsstrukturen oder Managementprozesse beziehen.

Während Service- oder Produkt-Innovationen meistens darauf abzielen, die Bedürfnisse von Kunden besser zu befriedigen, sind Prozessinnovationen oft auf die Verbesserung von Effektivität und Effizienz von Prozessen ausgerichtet.

Nota bene sollte sich letzteres auch wieder positiv auf Ihre Kundenbeziehungen auswirken.